Leiderschapontwikkeling

Durf je naar jezelf te kijken om impact te realiseren?

Leiderschap ontwikkeling:

je positie innemen als leider binnen je team of organisatie vraagt veel van jou als professional en als mens

Je ziet jouw impact elke dag gespiegeld in je team of organisatie. Je zoekt elke dag de juiste balans tussen resultaat- en mensgericht, loslaten en in beweging brengen, veranderen en bestendigen, team en klant, geven en nemen, leiden en dienen.

Een leider moet stevig zijn of haar plek innemen en verschillende rollen vertegenwoordigen: richting geven, borgen van vakmanschap, faciliteren van persoonlijke groei, faciliteren van samenwerking en teamontwikkeling, bouwen aan een lerend team of lerende organisatie, zorgen voor vitaliteit in de organisatie.

Hoe geef je hier als leider vorm aan? Leiderschap ontwikkeling geeft je hierop antwoord.

Leiders die naar zichzelf durven kijken en impact willen realiseren

Leiderschap ontwikkeling wanneer je je herkent in het volgende:

Je hebt meer dan 3 jaar ervaring met het leiding geven aan teams of organisaties.

Je geeft op dit moment leiding aan een team of organisatie.

Je durft naar jezelf te kijken en daar iets mee te doen.Je wilt het team naar een next level brengen: bijvoorbeeld in samenwerking of naar zelf organiserend of zelfsturend.

Je wilt de plek als leidinggevende echt innemen als professional en als mens.

Meer weten over leiderschap ontwikkeling?

Mail me: hans@vliegcoaching.nl

Je moet hier goed in zijn. In no-time heb je me laten inzien wat ik als leider doe waardoor mijn team maar steeds onvoldoende resultaat afleverde.

Misschien een no-brainer, maar ik wist dit niet van mezelf. Door dit inzicht en concrete acties die ik heb meegekregen, zijn de samenwerking en daarmee de resultaten verrassend verbeterd.

Manager Fixed Income, Aegon