Executive coaching: Hoe geef je invulling aan jouw rol als manager of ondernemer?

Executive Coaching heeft als doel om jou als manager of ondernemer te prikkelen in hoe je een unieke invulling geeft aan je ondernemerschap en de besturing van de onderneming of organisatie.

Iedereen binnen je bedrijf stelt jou vragen. Een mes kan echter zichzelf niet slijpen. Dus hoe blijf jij scherp? Aan wie toets jij je beslissingen en keuzes? En aan wie kun jij je twijfels of persoonlijke onzekerheden kwijt? Door wie word jij geïnspireerd?

Wat je mag verwachten van Executive coaching? Kritische vragen, gespiegeld worden in hoe jij het aanpakt, verkennen en experimenteren met nieuwe ideeen en verrassende invalshoeken. Zowel vanuit een bedrijfsmatige áls persoonlijk perspectief. Dat biedt Executive coaching jou.

Executive Coaching en mogelijke onderwerpen

Een aantal voorbeelden van vragen waar executive coaching zich op kan richten:

• Door de groei van het bedrijf word je geconfronteerd met een aantal uitdagingen of vraagstukken. Je bent meer de ondernemer dan de manager. Hoe ga je dit aanpakken?
• Je bent begonnen als specialist of expert en bent doorgegroeid naar een management functie. Hoe vul je je rol effectief in?
• Je hebt ideeen voor nieuwe producten of diensten of een andere opzet van de organisatie. Je gelooft erin, maar ziet ook het risico. Wat is een goede beslissing?
• Je  hebt de kriebels. Je wilt graag meer uit het bedrijf halen. Nieuwe ontwikkelingen, vage ideeën of gewoon de noodzaak om te veranderen. Hoe realiseer je die en kom je tot een goed resultaat?
• Hoe geef je leiding aan veranderingen binnen je organisatie?

Bestemming, taak, verlangen

Waar wil je heen? Wat heb je daarvoor te doen? En hoe geef je dat vorm?

Vele manieren, vele aanvliegroutes. Maar wat is jouw antwoord?

Natuurlijk kom je er zelf ook. Met begeleiding een stuk sneller.